想要了解SIIR計畫怎麼寫嗎?提供 6 審查要點與撰寫 8 要訣
SIIR計畫怎麼寫
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想要了解 SIIR計畫怎麼寫 嗎?小編將為您整理並提供 SIIR 審查委員在審查時的 6 個審查要點,並且分享計畫書撰寫的 8 大要訣給大家,希望每個人都可以依據自己適合的補助類別,順利的進行申請並在最後成功獲得補助經費喔!

壹、SIIR計畫書的審查重點有哪 6 項?

要想了解SIIR計畫書怎麼寫?就要先知道SIIR計畫書的審查重點有什麼!

SIIR申請 需要撰寫計畫書並且上傳,而在計畫書需要注意以下 6 點評審委員的審查重點:

  1. 創新內涵與產業發展趨勢是否符合。
  2. 創新性是否明確,可以多描述與其他公司的不同與創新的特色和突破點。
  3. 預期效益的規劃需要具體且明確,可以運用質化與量化的指標。
  4. 進行轉型創新的可行性。
  5. 服務、產品品質、資安等風險評估與規劃對策。
  6. 計畫書內容是否一致(每個撰寫項目是否互有相關)。

上述 6 個審查重點運用自如在計畫書上可以如虎添翼,並且讓你的 SIIR 計畫書可以讓評審委員無處可挑,並成功獲得 SIIR 豐厚補助。

SIIR計畫怎麼寫

SIIR一年一度你把握機會了嗎?還不至於到怎麼開始準備計畫嗎?
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貳、掌握 8 大要訣完成SIIR計畫書

接下來我們就來了解一下SIIR計畫書怎麼寫可以輕鬆拿到補助,以下有 8 大要訣,請大家進行計畫書書寫時,千萬掌握!

  1. 計畫背景與目標:進行產業現行問題、需求、解決方案的分析,說明為何投入此計畫與想要達成的目標。
  2. 創新性及市場驗證規劃:說明在執行計畫前與執行計畫後的差異,能用表格的方式呈現更好。
  3. 計畫目標效益予以質化與量化評估點:估計將會提升的效益,如營業額、就業人數、產出新產品與服務、對公司和產業的影響等項目,這邊要特別注意撰寫內容一定要量化與質化,且規劃於試營運的量化標準需要在SIIR結案時檢附相關的證明文件。
  4. 風險評估與因應對策:針對服務或產業的品質風險評估,並衡量拓展至目標市場時可能會遇到的營運風險與市場接受度等項目。
  5. 計畫架構與預定查核點與項目( Check point and Check list ):以表格、樹狀圖或其他圖表展示計畫架構,詳細說明各執行項目的明確與量化的查核點,並最好分為內部查核點(執行計畫單位)與外部查核點(委員進行查核的項目)。
    • 溫馨小提醒:查核點的通過與否會影響到補助款是否會被扣除部分比例的金額,撰寫時需有可行性評估。
  6. 參與計畫人員簡歷表與背景說明:參與計畫執行員工簡歷與實際經驗,並且填寫其曾經相關經驗背景與實績,讓評審覺得參與之人符合計畫需求資格。
  7. 經費預算編列需求與分配:依照各會計科目的補助規定進行編列,並衡量後續是否可以進行核銷,以免影響補助款的請領。
  8. 執行成果追蹤定期會議:執行成果需要定期追蹤與準備相關報告,還需要定期會議討論現況與是否仍有修正或改善的空間,並且可以讓所有執行計畫的人了解現況並作良好溝通與未來共同目標的方向感。

趕快準備計畫提出申請吧!

相信上述補充也能夠幫助各位提前做好準備,讓你的送件過程能更加順利。當然如果沒有足夠經驗或對政府補助流程不熟悉,也歡迎預約知識經濟顧問輔導。專業企劃團隊可以輔導你將計畫整理成完善的計畫書提出申請。

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